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淺談旅游項目招商策劃的影響因素和策略
發(fā)布時間:
2024-12-22
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淺談旅游項目招商策劃的影響因素和策略
一、旅游項目招商4大影響因素
一個旅游項目的成功招商,受很多因素影響,其中區(qū)位、資源、市場、政策與體制四個因素比較關(guān)鍵,抓住這些影響因素,因勢利導,則可促成旅游項目的招商引資。
1、區(qū)位因素
區(qū)位,是投資開發(fā)商首要關(guān)注的因素,尤其是開發(fā)人造的景觀景點,旅游開發(fā)可以不受資源的限制,區(qū)位因素成為最為關(guān)鍵的因素,如深圳華僑城在全國擴張,選擇上海、北京、成都等區(qū)位好的城市。
旅游投資項目,是在經(jīng)濟發(fā)達的沿海地區(qū)還是在自然資源較好的中西部地區(qū),大的區(qū)位只是投資開發(fā)商考慮的一部分。除此之外,投資商還會關(guān)注投資項目周邊同類項目或景區(qū)的發(fā)展情況,依托周邊項目或景區(qū)的發(fā)展而開發(fā)與其互補的項目,如九寨溝的九寨天堂等。
2、資源因素
資源,是旅游招商項目依托的平臺,資源越好,對招商促成作用越大;如呼倫貝爾依托大草原、大森林、大濕地等得天獨厚的資源優(yōu)勢,雖然區(qū)位交通不變,但也受到眾多大型投資商的青睞。而自然資源貧乏、區(qū)位交通優(yōu)勢又不明顯的地區(qū)旅游招商,可以在對市場與資源進行挖掘分析的基礎(chǔ)上,策劃獨特的旅游項目,以項目的獨特性來吸引資本。
3、市場因素
良好的區(qū)位和資源只代表大的市場環(huán)境和開發(fā)基礎(chǔ)比較好,并不是開發(fā)什么項目都受投資商青睞,要結(jié)合細分市場特點,找出旅游項目與市場的對接點,策劃設(shè)計旅游項目,才能激起投資商的投資意愿。
4.政策與體制因素
有資源、有區(qū)位、有市場、有項目,旅游項目招商成功最后一個關(guān)鍵因素就是政策與體制因素。
二、旅游項目招商8大策略
1、顧問招商
邀請專業(yè)咨詢公司,進行高水平的項目策劃,在此基礎(chǔ)上,充分做好旅游項目的招商咨詢,同時以此指導、統(tǒng)攬規(guī)劃機構(gòu)的規(guī)劃編制。由此通過“引智”達到“引資”,將“資源”在“智力”的創(chuàng)意下轉(zhuǎn)化為“資本”。 招商咨詢能從專業(yè)的角度分析項目地塊所處的區(qū)位、資源、市場等元素所具有的優(yōu)勢及發(fā)展的機遇,搜尋最適合項目地塊發(fā)展的旅游項目,為項目地塊旅游項目開發(fā)效益最大化提供技術(shù)支持。因此,顧問招商是對旅游項目招商導向的掌控,是旅游項目招商的先導,對招商引資起到極為重要的作用。
2、委托招商
委托旅游規(guī)劃咨詢機構(gòu)、專業(yè)的招商引資顧問機構(gòu)或投資發(fā)展公司,借用其專業(yè)的人才、廣泛的渠道,對旅游項目進行推介,從而達到成功快捷招商引資的目的。
3、連鎖經(jīng)營招商
連鎖經(jīng)營招商,就是引進已在異地發(fā)展成熟的旅游品牌,如北京、上海、成都引進的“華僑城”,湖南張家界、河北石家莊、陜西西安引進的“御溫泉”,青島引進的“海泉灣”等等,都屬于該類招商策略的范疇。
這種項目招商因針對性比較強,能促成快速招商,關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)項目開發(fā)基礎(chǔ)的、與欲引進品牌輸出旅游投資商的結(jié)合點。
4、展覽招商
展覽招商,是通過參加大型的或?qū)I(yè)的展覽會、交易會等進行招商。
5.節(jié)慶招商
“旅游搭臺,經(jīng)貿(mào)唱戲”,通過舉辦旅游節(jié)慶活動,對招商項目進行推介和簽約,已成為各地招商慣用的一種策略。旅游項目的節(jié)慶招商,除了在各類節(jié)慶活動中推介旅游項目之外,還可以舉辦與招商項目密切相關(guān)的節(jié)慶、論壇等,借此引起投資商的關(guān)注。
6.網(wǎng)絡(luò)招商
網(wǎng)絡(luò)招商,是通過互聯(lián)網(wǎng)這一新興的媒體平臺進行招商。這種招商策略除了建立專門的旅游招商網(wǎng)站外,還可以與相關(guān)的旅游招商網(wǎng)站如中國旅交所、旅游財富網(wǎng)等建立合作關(guān)系,依托其平臺和資源進行招商。
7.間接招商
發(fā)動并鼓勵在本地投資的商家或?qū)Ρ镜厥煜さ膫€人如外商、國外駐華機構(gòu)、協(xié)會及華僑等,向外推介招商,不分時間地點,全面招商。通過間接招商,能擴大招商面,有時能達到“無心插柳柳成蔭”的效果。
8.捆綁招商
旅游項目一般都是回收期比較長的一種長線投資,與回收期比較短的房地產(chǎn)或其他資源(如礦產(chǎn)資源等)開發(fā)捆綁在一起進行招商,能平衡投資商資金運作問題,對投資商具有很大的吸引力。捆綁招商要注意旅游開發(fā)與其他項目開發(fā)的比例與先后順序問題,切不可喧賓奪主,避免房地產(chǎn)開發(fā)較多或建了房地產(chǎn)后,旅游項目未開發(fā)或者開發(fā)不充分等“后遺癥”問題。
捆綁招商,因開發(fā)規(guī)模、投資規(guī)模都比較大,宜選擇具有旅游項目運作經(jīng)驗的大型綜合企業(yè)集團,在保證項目開發(fā)資金及旅游項目的后期運作的同時,也能形成品牌效應(yīng),驅(qū)動其他旅游項目的招商與開發(fā)。
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