未來5年中國旅游度假地產(chǎn)將進(jìn)入變革期

　　截止目前，國家旅游局發(fā)布的官方數(shù)據(jù)是中國大陸共有721家登記注冊(cè)的酒店在運(yùn)行。根據(jù)中國社科院研究中心秘書長、副研究員金準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國各地政府宣布的未來5年內(nèi)大型旅游項(xiàng)目的總投資已達(dá)到6萬億元。而在過去中國旅游業(yè)發(fā)展的30年，所有固定資產(chǎn)加起來大概在6千萬左右。業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)，未來5年將是中國旅游度假地產(chǎn)行業(yè)的變革期，大量的資金與資源將涌向這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。這不僅為中國度假旅游消費(fèi)者提供了更加完備與細(xì)致的選擇，更將改變中國的旅游度假市場(chǎng)。

　　香港上市公司碧桂園2012年年報(bào)顯示，2012年酒店業(yè)務(wù)收入約人民幣972.4百萬元，同比增長約21.3%。截至2012年12月31日，該集團(tuán)已擁有7家五星級(jí)酒店、27家五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店及2家四星級(jí)酒店開業(yè)，共擁有客房11,009間。萬達(dá)集團(tuán)在2012年底大力進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)，推出了文化旅游城系列產(chǎn)品，具有項(xiàng)目創(chuàng)意世界唯一、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)大師組合、萬達(dá)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)三大特點(diǎn)。此外，萬達(dá)集團(tuán)已創(chuàng)立嘉華、文華、瑞華三個(gè)酒店品牌并成功在中國大陸注冊(cè)商標(biāo)，其在港、澳、臺(tái)以及歐、美、日、澳地區(qū)已啟動(dòng)商標(biāo)注冊(cè)程序。目前，萬達(dá)的自營酒店已開業(yè)6家，在建31家；委托管理的已開業(yè)32家，在建13家。

　　在8月23日舉行的SMART國際度假地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營與投融資大會(huì)上，知名開發(fā)商張寶全對(duì)度假地產(chǎn)進(jìn)行了詮釋，他認(rèn)為度假是給人創(chuàng)造一個(gè)區(qū)別于現(xiàn)在生活環(huán)境和生活狀態(tài)的，包括讓消費(fèi)者能從現(xiàn)實(shí)環(huán)境中跳出去或者參與，即脫離熟悉的現(xiàn)實(shí)生活，這是度假地產(chǎn)要營造的最高境界。"度假是由諸多產(chǎn)品構(gòu)成的生活狀態(tài)。這是網(wǎng)絡(luò)不能替代的。這種獨(dú)特的體驗(yàn)是網(wǎng)絡(luò)不能替代的。虛擬永遠(yuǎn)是虛擬，給你介紹一個(gè)對(duì)象，盡管是3D的，但是永遠(yuǎn)摸不著的，永遠(yuǎn)不會(huì)有溫度的。可以有溫度，但是質(zhì)感永遠(yuǎn)不會(huì)有的。皮膚可以畫得很白很嫩，但是有可能是假的你摸不出來。這就是給我們最好的體驗(yàn)。"

　　中國現(xiàn)有的度假地產(chǎn)項(xiàng)目往往以度假為名，地產(chǎn)開發(fā)為實(shí)，造成了眾多失敗案例。作為綜合性商業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)分支，度假地產(chǎn)存在著房地產(chǎn)價(jià)值和非房地產(chǎn)價(jià)值。因此傳統(tǒng)意義上單一的地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)已無法滿足項(xiàng)目非房地產(chǎn)價(jià)值部分開發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營過程中的要求，與此同時(shí)一個(gè)由涉及戰(zhàn)略、規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、運(yùn)營、金融、教育等專業(yè)人士組成的復(fù)合型智力團(tuán)隊(duì)將主導(dǎo)項(xiàng)目的全生命周期。由此引發(fā)的行業(yè)趨于大整合、大設(shè)計(jì)、大投資的開發(fā)模式。

　　廬山是中國的度假圣地。1895年英國傳教士李德立向清政府租了一個(gè)1029畝的土地。當(dāng)時(shí)傳教士做了一個(gè)不一樣的事情他把這個(gè)地劃成了147塊，每一個(gè)地是4.3畝，每一塊地都編好一塊一塊賣出去?？梢杂少I家自己規(guī)劃，所有的建筑率都必須控制在15以內(nèi)，最后規(guī)劃的范圍內(nèi)有80%的綠地存在。它引入的非常生機(jī)勃勃的不同設(shè)計(jì)的頭腦，每個(gè)人都有自己的設(shè)計(jì)，但是總體上又是非常和諧的。最后形成了那么多的國際的度假圣地，那么多形色不一樣的別墅。這個(gè)案例給我們的啟發(fā)是，旅游度假地產(chǎn)開發(fā)不僅是大而全的，也可以是小小美的。

　　傳奇旅游投資董事長陳宗冰則對(duì)旅游度假地產(chǎn)開發(fā)商提出了善意的批評(píng)。"大部分度假地產(chǎn)投資人都是先不算帳，或者帳嚴(yán)重不準(zhǔn)。參數(shù)根本沒有得到驗(yàn)證，什么事情從數(shù)字上沒算清楚，一邊想一邊看，最后的結(jié)果肯定比你想象得糟糕得多。"他以項(xiàng)目規(guī)劃細(xì)節(jié)佐證了自己的觀點(diǎn)，中國業(yè)主都是不做規(guī)劃的，很多電影院的女廁總有人排隊(duì)，男朋友在那等著。女同胞上廁所占的面積和時(shí)間都要長，但就這么一點(diǎn)小地方都沒有人規(guī)劃。很多商場(chǎng)酒店的車庫車進(jìn)去很別扭，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師有時(shí)不從運(yùn)行的角度做設(shè)計(jì)，所以前面的設(shè)計(jì)沒弄好，后面運(yùn)營時(shí)問題就反應(yīng)出來了。

　　據(jù)介紹，此次活動(dòng)的主辦方SMART度假地產(chǎn)專家委員會(huì)成立于2012年，并于當(dāng)年獲得北京市《首都設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃》政府支持項(xiàng)目，被列入到北京市科委科研項(xiàng)目庫。2012年，SMART度假地產(chǎn)專家委員會(huì)提出了SMART智慧地產(chǎn)全生命周期商業(yè)綜合地產(chǎn)開發(fā)模式。該模式包含五個(gè)度假地產(chǎn)開發(fā)過程中的關(guān)鍵路徑，由SMART五個(gè)字母分別代表的戰(zhàn)略與策劃(Strategic&Planning)、管理與市場(chǎng)(Management&Marketing)、建筑與設(shè)計(jì)(Architecture&Design)、研究與標(biāo)準(zhǔn)(Research&Standards)與培訓(xùn)與教育(Training&Education)。

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